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Unidad 04 / CFO, dueno u operaciones

Working Capital Rescue

Working Capital Rescue

Libera caja atrapada en tu inventario.

Menos stock quieto. Mas caja visible.

Comentario

Ya trabajado como liquidez, inventario, sobrestock y capital atrapado.

Intervencion enfocada en liberar capital atrapado en stock, compras, inventario y decisiones operativas que frenan liquidez.

Una pieza para leer caja operativa desde adentro y recuperar oxigeno sin depender solo de financiacion externa.

Dossier fuente

Contenido preparado desde 04_working_capital_rescue.md y direccion visual tomada de branding_12_unidades_negocio.md.

Layer 01

Resumen y tesis del negocio

Imagen vertical de Working Capital Rescue

La portada ejecutiva del proyecto: para que existe, que oportunidad persigue y por que vale la pena leerlo con atencion.

Sintesis del dossier

01

Ayuda a distribuidores, importadores, mayoristas y retailers a liberar caja atrapada en inventario, sobrestock, rotacion lenta y compras reactivas.

02

Intervencion para convertir capital inmovilizado en liquidez, rotacion y control de compras.

Campos esperados

PortadaResumen ejecutivoDescripcion general del negocioMision, vision y objetivos

Direccion visual

Stock bloqueado, cajas, candados, caja liberada y dashboard de rotacion.

Layer 02

Problema, oportunidad y solucion

Imagen 9:16

Problema, oportunidad y solucion / Stock atrapando caja.

La parte donde se define el dolor real, a quien afecta, como se resuelve hoy y que propone este proyecto en concreto.

Sintesis del dossier

01

El stock puede absorber caja sin retorno por sobrestock, quiebres simultaneos, compras sin criterio, baja rotacion y falta de visibilidad por SKU.

02

Diagnostico de capital inmovilizado, analisis de rotacion/quiebres, plan de liberacion de caja y tablero de seguimiento.

03

Liberar caja atrapada en inventario mediante analisis de rotacion, compras, quiebres y priorizacion operativa.

Campos esperados

Problema u oportunidad detectadaSolucion propuestaBeneficios para el clienteDiferenciacionPropuesta de valor

Direccion visual

Stock bloqueado, cajas, candados, caja liberada y dashboard de rotacion.

Layer 03

Mercado, cliente y modelo

Imagen 9:16

Mercado, cliente y modelo / Stock atrapando caja.

La capa comercial: cliente ideal, segmentos, demanda, competencia y modelo de ingresos con logica suficiente para defender viabilidad.

Sintesis del dossier

01

Distribuidor, importador, mayorista o retailer con stock grande y compras reactivas.

02

Liberar caja atrapada en inventario mediante analisis de rotacion, compras, quiebres y priorizacion operativa.

Campos esperados

Cliente objetivoMercado y oportunidad comercialAnalisis de competenciaModelo de negocioEstrategia comercial y marketing

Direccion visual

Stock bloqueado, cajas, candados, caja liberada y dashboard de rotacion.

Layer 04

Operacion e implementacion

Imagen 9:16

Operacion e implementacion / Stock atrapando caja.

La mecanica interna del proyecto: como se ejecuta, que recursos requiere, que tecnologia necesita y en que fases se implementa.

Sintesis del dossier

01

Diagnostico de capital inmovilizado, analisis de rotacion/quiebres, plan de liberacion de caja y tablero de seguimiento.

Campos esperados

Operacion del negocioRecursos necesariosPlan de implementacionHitos principales

Direccion visual

Stock bloqueado, cajas, candados, caja liberada y dashboard de rotacion.

Layer 05

Viabilidad, riesgo y decision

Imagen 9:16

Viabilidad, riesgo y decision / Stock atrapando caja.

La parte donde el proyecto se pone a prueba: numeros, escenarios, riesgos, sostenibilidad, solicitud concreta y proximos pasos.

Sintesis del dossier

01

Ataca liquidez directa; requiere clientes con volumen de inventario suficiente y datos minimos de stock/ventas.

Campos esperados

Proyeccion financieraRiesgos y mitigacionSostenibilidad del negocioIndicadores de exitoSolicitud concretaConclusion, proximos pasos y anexosInformacion faltante o supuestos pendientes

Direccion visual

Stock bloqueado, cajas, candados, caja liberada y dashboard de rotacion.