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Unidad 01 / Dueno, gerente general o CFO

Revenue Recovery SWAT

Revenue Recovery SWAT

Tu empresa puede estar perdiendo millones sin saberlo.

Detectamos fugas ocultas. Recuperamos caja real.

Comentario

Ya trabajado como pieza agresiva: perdida oculta, fugas, caja y margen.

Pieza para entrar cuando la empresa siente que trabaja mucho, vende, pero no logra defender caja, margen ni rentabilidad real.

Ideal para negocios donde el problema no es vender mas, sino dejar de perder valor por desorden, fugas y decisiones ciegas.

Dossier fuente

Contenido preparado desde 01_revenue_recovery_swat.md y direccion visual tomada de branding_12_unidades_negocio.md.

Layer 01

Resumen y tesis del negocio

Imagen vertical de Revenue Recovery SWAT

La portada ejecutiva del proyecto: para que existe, que oportunidad persigue y por que vale la pena leerlo con atencion.

Sintesis del dossier

01

Oferta B2B de alto ticket para empresas que facturan, operan y mueven stock, pero no convierten ese movimiento en rentabilidad proporcional.

02

Intervencion intensiva para detectar y recuperar fugas ocultas de caja, margen y control operativo.

Campos esperados

PortadaResumen ejecutivoDescripcion general del negocioMision, vision y objetivos

Direccion visual

Dashboards, depositos, dinero perdido vs recuperado, lupa y operacion bajo presion.

Layer 02

Problema, oportunidad y solucion

Imagen 9:16

Problema, oportunidad y solucion / Fugas ocultas y recuperacion de dinero.

La parte donde se define el dolor real, a quien afecta, como se resuelve hoy y que propone este proyecto en concreto.

Sintesis del dossier

01

Ventas relevantes pueden esconder descuentos mal controlados, compras reactivas, stock mal valorizado, procesos manuales y margenes no monitoreados.

02

Diagnostico de fugas operativas, sprint de recuperacion de 30 a 90 dias, tablero de control, priorizacion y seguimiento mensual.

03

Detectar y recuperar fugas de caja y margen mediante un sprint operativo basado en datos, procesos y control ejecutivo.

Campos esperados

Problema u oportunidad detectadaSolucion propuestaBeneficios para el clienteDiferenciacionPropuesta de valor

Direccion visual

Dashboards, depositos, dinero perdido vs recuperado, lupa y operacion bajo presion.

Layer 03

Mercado, cliente y modelo

Imagen 9:16

Mercado, cliente y modelo / Fugas ocultas y recuperacion de dinero.

La capa comercial: cliente ideal, segmentos, demanda, competencia y modelo de ingresos con logica suficiente para defender viabilidad.

Sintesis del dossier

01

Empresa mediana con stock, compras, ventas y operacion desordenada; distribuidora, importadora, mayorista, retail o pyme industrial/comercial.

02

Detectar y recuperar fugas de caja y margen mediante un sprint operativo basado en datos, procesos y control ejecutivo.

Campos esperados

Cliente objetivoMercado y oportunidad comercialAnalisis de competenciaModelo de negocioEstrategia comercial y marketing

Direccion visual

Dashboards, depositos, dinero perdido vs recuperado, lupa y operacion bajo presion.

Layer 04

Operacion e implementacion

Imagen 9:16

Operacion e implementacion / Fugas ocultas y recuperacion de dinero.

La mecanica interna del proyecto: como se ejecuta, que recursos requiere, que tecnologia necesita y en que fases se implementa.

Sintesis del dossier

01

Diagnostico de fugas operativas, sprint de recuperacion de 30 a 90 dias, tablero de control, priorizacion y seguimiento mensual.

Campos esperados

Operacion del negocioRecursos necesariosPlan de implementacionHitos principales

Direccion visual

Dashboards, depositos, dinero perdido vs recuperado, lupa y operacion bajo presion.

Layer 05

Viabilidad, riesgo y decision

Imagen 9:16

Viabilidad, riesgo y decision / Fugas ocultas y recuperacion de dinero.

La parte donde el proyecto se pone a prueba: numeros, escenarios, riesgos, sostenibilidad, solicitud concreta y proximos pasos.

Sintesis del dossier

01

Tiene sentido porque ataca un dolor economico directo; necesita clientes con operacion suficiente, diagnostico pago e impacto rapido en caja/margen.

Campos esperados

Proyeccion financieraRiesgos y mitigacionSostenibilidad del negocioIndicadores de exitoSolicitud concretaConclusion, proximos pasos y anexosInformacion faltante o supuestos pendientes

Direccion visual

Dashboards, depositos, dinero perdido vs recuperado, lupa y operacion bajo presion.